Op een resultaatgerichte en doelgerichte wijze richting en sturing geven aan medewerkers. Afdelings- en functiedoelen formuleren, taken verdelen, instructies geven, afspraken maken, de voortgang bewaken, corrigeren.
Gevonden op
https://managementplatform.nl/competenties-op-alfabet/31/05/2017
Op een resultaatgerichte en doelgerichte wijze richting en sturing geven aan medewerkers. Afdelings- en functiedoelen formuleren, taken verdelen, instructies geven, afspraken maken, de voortgang bewaken, corrigeren.
Gevonden op
https://managementplatform.nl/competenties-op-alfabet/31/05/2017
Een stijl van leiderschap waarbij de leider met name belangstelling heeft voor de vraag of de resultaten wel worden behaald. Voor zijn medewerkers zelf die de resultaten moeten behalen heeft een dergelijk leider minder aandacht.
Gevonden op
https://www.encyclo.nl/lokaal/11557
Een stijl van leiderschap waarbij de leider met name belangstelling heeft voor de vraag of de resultaten wel worden behaald. Voor zijn medewerkers zelf die de resultaten moeten behalen heeft een dergelijk leider minder aandacht.
Gevonden op
https://www.encyclo.nl/lokaal/11557
Geen exacte overeenkomst gevonden.
